Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Vào Ngành Nông Nghiệp

Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Vào Ngành Nông Nghiệp

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (448.06 KB, 30 trang )

Bạn đang đọc: Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Vào Ngành Nông Nghiệp

DANH SÁCH NHÓM VIOLETJOO8290
1. Hồ Nguyên Bảo

08190391

2. Trương Thị Tố La

08190991

3. Đặng Thị Thùy Liên

08177601

4. Lê Thanh Thảo Phương

08170351

5. Phạm Thị Tuyết Minh

08168481

6. Huỳnh Nguyễn Hạ Vân

08177381

7.Trần Lê Mỹ Tiên

08147301

8. Trần Mỹ Anh
9. Bùi Kim Ngọc

10. Huỳnh Thị Hồng Thắm

08160271

11. Nguyễn Hoàng Ngọc Thanh

08181061

12. Nguyễn Anh Tuấn

08177231

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa hiện nay, tại Việt Nam việc ứng dụng
thương mại điện tử vào các ngành nghề vẫn còn đang hạn chế. Chỉ có một số
ngành là có sự đổi mới còn lại vẫn còn rất lạc hậu. Trong đó, một số nước phát
triển trên thế giới đã biết áp dụng lợi ích của thương mại điện tử vào mọi lĩnh vực
của đời sống, đáp ứng được nhu cầu cần thiết, đồng thời tiết kiệm được thời gian,
chi phí, công sức…
Thế thì tại sao Việt Nam chúng ta lại không áp dụng những thành tựu tiên tiến của
thương mại điện tử vào các ngành nghề còn hạn chế vào thời điểm hiện tại. Nông
nghiệp chính là một trong những ngành đang rất cần quan tâm như vậy. Là một
ngành xuất khẩu đứng vị trí thứ 2 trên thế giới thế mà việc thu mua lúa gạo lại rất
gian nan, người muốn mua phải nhọc công trực tiếp đến các đại lý mới có được
chúng, người bán lại chỉ biết thụ động đợi khách hàng đến mua.
Và biện pháp nào để giải quyết tình hình trên? Đó là lý do mà nhóm chúng tôi
quyết định chọn đề tài này: “ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI DIỆN TỬ VÀO
NGÀNH NÔNG NGHIỆP”. Việc thiết lập trang wed về lúa gạo đang gây sự hứng

thú với nhóm chúng tôi và hứa hẹn sẽ là bước tiến mới cho ngành nông nghiệp ở
Việt Nam.

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên chúng em xin gửi lời cám ơn đến ban giám hiệu trường ĐH Công
nghiệp TPHCM đã tạo điều kiện cho chúng em có thể học tốt tại trường. Và chúng
em cũng xin cảm ơn các thầy cô trong Khoa Quản trị kinh doanh đã giúp đỡ chúng
em hoàn thành bài tiểu luận này, đặc biệt là thầy Đoàn Ngọc Duy Linh người đã
trực tiếp giảng dạy và hướng dẫn tận tình chúng em. Bài tiểu luận này tuy còn
nhiều thiếu sót không thể tránh khỏi, nhưng đây là kết quả của quá trình làm việc
một cách nghiêm túc của cả nhóm VIOLETJOO lớp NCKD2A nên chúng em kính
mong thầy bỏ qua những sai sót và chỉ dạy thêm để các bài tiểu luận sau của
chúng em được hoàn thành tốt hơn. Một lần nữa chúng em xin gửi lời cám ơn
hcân thành đến thầy Đoàn Ngọc Duy Linh và mong sẽ giúp đỡ chúng em nhiều
hơn nữa trong việc học sau này.

CHƯƠNG I.TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

1.1 Khái niệm thương mại điện tử
1.1.1 Khái niệm TMDT theo nghĩa hẹp
Theo định nghĩa tại diễn đàng đối thoại xuyên Tây đại Dương(1997), TMĐT là
các giao dịch thương mại về hàng hóa và dịch vụ được thực hiện thông qua các
phương tiện điện tử
Theo EITO(1997), TMĐT là việc thực hiện các gaio dịch kinh doanh có dẫn đàn
chuyển giao giá trị, thông qua các mạng viễn thông
Theo cục thống kê Hoa Kỳ (2000), TMĐT là việc hoàn thành bất kỳ một giao dịch
nào, thông qua 1 mạng máy tính làm trung gian, có bao gồm việc chuyển giao

quyền sở hữu hay quyền sử dụng hàng hóa.
Như vậy, TMĐT theo nghĩa hẹp được hiểu là hoạt động thương mại đối với hàng
hóa và dịch vụ thông qua các phương tiện điện tử và mạng Internet.
1.1.2 Khái niện TMĐT theo nghĩa rộng
Tổ chức thương mại Thế giới(WTO), TMĐT bao gồm việc sản xuất, quảng cáo
bán hàng, phân phối và thanh toán trên mạng Internet, được giao nhận trực tiếp
hay giao nhận qua Internet dưới dạng số hóa.

Liên minh châu Âu(EU) cho rằng TMĐT là toàn bộ các giao dịch thương mại
thông qua mạng viễn thông và các phương tiện điện tử, bao gồm TMĐT trực
tiếp( trao đổi hàng hóa hữu hình) và TMĐT gián tiếp (trao đổi hàng hóa vô hình)
Theo tổ chức OECD, TMĐT gồm các giao dịch thương mại liên quan đến các tổ
chức và cá nhân dựa trên việc xử lý và truyền đi các dữ kiện được số hóa, thông
qua các mạng mở(internet) hoặc các mạng đóng thông với mạng mở (AOL)
Theo tổ chức Liên hiệp quốc, TMĐT phản ánh theo chiều ngang là việc thực hiện
toàn bộ các hoạt động kinh doanh bao gồm Maketing, bán hàng, phân phối và
thanh toán htông qua các phương tiện điện tử, phản ánh theo chiều dọc bao gồm
cơ sở hạ tầng cho sự phát triển TMĐT, các thông điệp, các quy tắc cơ bản và đặc
thù, các ứng dụng.
Tóm lại, TMĐT theo nghĩa rộng là toàn bộ quy trình và các hoạt động kinh doanh
sử dụng các phương tiện điện tử và công nghệ xử lý thông tin số háo, liên quan
đến các tổ chức hay cá nhân.
1.2 Thực trạng phát triển TMĐt tại Việt Nam trong những năm gần đây
Theo thống kê của Vụ Thương mại điện tử thuộc Bộ Thương mại, nếu cuối năm
2003 số người truy cập Internet ở Việt Nam là khoảng 3,2 triệu người, thì đến nay
con số này đã tăng lên gấp năm tức khoảng 15 triệu người, chiếm tỷ lệ 16% dân số
cả nước. Những thống kê này cho thấy một tín hiệu lạc quan về sự phát triển
thương mại điện tử (TMĐT) ở Việt Nam trong giai đoạn 2006 – 2010.
Những mặt hàng được bán phổ biến trên mạng tại Việt Nam hiện nay gồm: hàng

điện tử, kỹ thuật số, sản phẩm thông tin (sách điện tử, CD, VCD, nhạc…), thiệp,
hoa, quà tặng, hàng thủ công mỹ nghệ.
Các dịch vụ ứng dụng TMĐT nhiều như: du lịch, tư vấn, CNTT, dịch vụ thông tin
(thông tin tổng hợp, thông tin chuyên ngành…), giáo dục và đào tạo… Các doanh

nghiệp cũng đã quan tâm nhiều hơn về việc lập website để giới thiệu thông tin, hỗ
trợ marketing, bán hàng qua mạng…
Kết quả khảo sát cho thấy, phần lớn doanh nghiệp có website mới chỉ xem website
là kênh tiếp thị bổ sung để quảng bá hình ảnh công ty và giới thiệu sản phẩm, dịch
vụ, do đó doanh nghiệp chưa đầu tư khai thác hết những lợi ích thương mại điện tử
có thể mang lại cho doanh nghiệp.
Thậm chí việc đầu tư marketing website để đối tượng khách hàng biết đến cũng
chưa được doanh nghiệp quan tâm thực hiện hiệu quả, bằng chứng là có nhiều
website có số lượng người truy cập rất khiêm tốn sau khi khai trương nhiều năm,
và đa số các website giới thiệu thông tin, sản phẩm này của doanh nghiệp được
Alexa xếp hạng rất “lớn” (trên 500.000).
Nhìn chung, việc phát triển TMĐT ở Việt Nam hiện còn mang tính tự phát, chưa
được định hướng bởi chính phủ và các cơ quan chuyên môn nhà nước.
Do đó, sự đầu tư cho TMĐT ở mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào tầm nhìn, quan
điểm của lãnh đạo doanh nghiệp. Cũng có nhiều cá nhân, doanh nghiệp thành lập
những website thương mại điện tử (sàn giao dịch, website phục vụ việc cung cấp
thông tin, website rao vặt, siêu thị điện tử…) để giành vị thế tiên phong, tuy nhiên,
tình hình chung là các website này chưa thực sự được marketing tốt và phát triển
tốt để mang lại lợi nhuận kinh tế đáng kể.
Theo các chuyên gia, điều quan trọng nhất trong việc phát triển TMĐT ở Việt
Nam hiện nay xuất phát từ các doanh nghiệp. Đây là lực lượng nòng cốt ứng dụng
và phát triển TMĐT.
Để nắm bắt được thị trường rộng lớn và không biên giới qua mạng Internet, các
doanh nghiệp phải có những chiến lược đầu tư hợp lý hơn.

Việc đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng được những yêu cầu của TMĐT phải
được tiến hành nhanh chóng, việc đầu tư cho công nghệ thông tin cũng phải được
dành nhiều ngân sách và có một tỷ lệ đầu tư hợp lý hơn…
Để TMĐT phát triển, cần nhiều yếu tố thúc đẩy, làm nền tảng như: cơ sở hạ tầng
công nghệ, số người truy cập Internet, chi phí truy cập Internet, nhân lực chuyên
môn, kiến thức TMĐT về phương diện kinh doanh, chiến lược, nhận thức của nhà
đầu tư, nhận thức của cộng đồng và đặc biệt là phải có vai trò quản lý, định hướng
của nhà nước…

1.3 Các loại hình chủ yếu của TMĐT.
Các bên tham gia TMĐT bao gồm chính quyền ( Government-G), một thực thể
kinh doanh như nhà máy, (consumer-C). Quan hệ đối tác giữa các bên này được
biểu hiện trong bảng sau:

Government

Business

Consumer

Government

G2G

G2B

G2C

Business

B2G

B2B

B2C

Consumer

C2G

C2B

C2C

Căn cứ vào tính chất của thị trường và khách hàng, người ta tách TMĐT thành 2
loại
B2B (Business to Business): Các giao dịch thương mại trên Internet, trong đó đối
tượng khách hàng là các doanh nghiệp mua hàng. Các quan hệ thương mại giữa

nhà máy sản xuất và công ty phân phối, giữa công ty sản xuất và công ty cung ứng
nguyên vật liệu, giữa hai công ty thương mại… thuộc loại hình B2B.
B2C (Business to Consumer): Các giao dịch thương mại trên Internet giữa doanh
nghiệp và khách hàng là cá nhân và hộ gia đình. Loại hình này áp dụngcho bất cứ
doanh nghiệp hay tổ chức nào bán các sản phẩm, dịch vụ của họ cho khách hàng
qua Internet, phục vụ nhu cầu sử dụng cá nhân. Chẳng hạn, khi mua hàng trên
mạng Amazon.com, sách của bạn sẽ được chuyển đến hạn sau khi bạn đặt tên
hàng trên Internet.

Các điểm khác biệt giữa hai loại này:
Khác biệt về khách hàng: Khách hàng của các giao dịch B2B là công ty, tổ chức,
còn khách hàng của B2C là cá nhân. Từ đặc điểm này về khách hàng, các giao
dịch B2B phức tạp hơn và đòi hỏi nền tảng kỹ thuật cho các giao dịch cao hơng
B2C.
Khác biệt về đàm phán, giao dịch: Việc bán hàng cho các doanh nghiệp (B2B)
phải bao gồm ác yếu tố như đàm phán về quy cách, đặc tính sản phẩm, giá cả, việc
giao nhận hàng và thanh toán. Bán hàng cho người tiêu dùng(B2C) không nhất
thiết bao gồm tất cả các yếu tố đó. Khác biệt này giúp các nhà bán lẽ dễ dàng hơn
trong việc đưa lên mạng catalog sản phẩm, dịch vụ của họ để mở một siêu thị trực
tuyến. đó chính là lý do tại sao những ứng dụng TMĐT B2B đầu tiên chỉ phát
triển cho những hàng hoá, sản phẩm hoàn chỉnh, đơn giản trong khâu mô tả tính
chất và định giá.
Khác biệt về vấn đề tích hợp: Các công ty TMĐT B2C không phải tích hợp hệ
thống của họ với hệ thống của khách hàng. Trái lại, các công ty trong giao dịch
B2B phải đảm bảo các hệ thống của họ có thể giao tiếp được với nhau, dẫn đến
nhu cầu tích hợp hệ thống của doanh nghiệp bán hàng và doanh nghiệp mua hàng.
1.4. Lợi ích và hạn chế của TMĐT

1.4.1 Lợi ích của TMĐT
1.4.1.1Lợi ích đối với tổ chức doanh nghiệp
Giảm chi phí: chi phí giấy tờ. chi phí chia sẽ thông tin, chi phí in ấn….đặc biệt có
thể tiết kiệm rất lớn chi phí quản lý hành chính, không phải tốn kém nhiều cho
việc thuê cửa hàng, mặt bằng, kho, nhân viên…các doanh nghiệp có hể ngồi ở nhà
và tìm kiếm khách hàng qua mạng, không cần phải tốn kém nhiều cho nhiều
chuyển xuất ngoại.
Mô hình kinh doanh mới: các mô hình kinh doanh mới với những lợi thế và giá trị
mới cho khách hàng. Doanh nghiệp có thể lọi kéo khách hàngthông qua khả năng
đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Doanh nghiệp còn cải thiện đáng kể hệ

thống phân phối nhờ giãm lượng hàng lưu kho và độ trễ trong phân phối hàng.
Mở rộng thị trường: với các chi phí đầu tư nhọ hơn nhiều so với thương mại
truyền thống, các công ty có thể mở rộng thị trường, tìm kiếm, tiếp cận nhà cung
ứng, khách hàng và đối tác trên thế giới. việc mở rộng nhà cung ứng và khách
hàng cũng cho phép các doanh nghiệp có thể mua với giá thấp hơn. Mặc khác ,
thông qua việc giao tiếpthuận tiện qua mạng và các biện hóa sản phẩm, dịch vụ,
mối quan hệ với khách hàng được cũng cố thường xuyên.
Việc kinh doanh trên mạng còn là 1 sân chơi cho sự sang tạo, nơi doanh nghiệp
áp dụng cho những ý tưởng hay nhất, mới nhất về dịch vụ hổ trợ, chiến lược tiếp
thị… phần thắng sẽ nghiêng về những doanh nghiệp nào sang tạo nhất trong việc
thu hút và giữ chân khách hàng, mở rông thị trường.
Cập nhật thông tin với nguồn thông tin khổng lổ trên internet và nhiều cách tiếp
nhận thông tin phong phú, các doanh nghiệp có cơ hội rất thuận lợi để nắm bắt và
cập nhật thông tin, nhất là những thông tin có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ, giá
cả, các đối thủ cạnh tranh….

Các lợi ích khác: nâng cao uy tính công ty, hình ảnh doanh nghiệp, cải thiện dịch
vụ khách hàng, đơn giản hóa và chuẩn hóa các quy trình giao dịch,tăng sự linh
hoạt trong giao dịch và hoạt động kinh doanh…những lợi ích đó tất yếu sẽ dẫn đến
hệ quả tăng nhanh doanh thu và kinh doanh của doanh nghiệp.
1.4.1.2Lợi ích đối với người tiêu dùng
Thông tin phong phú,thuận tiện và chất lượng cao
Đáp ứng mọi nhu cầu
Vượt giới hạn về không gian và thời gian
Giá thấp hơn
Giao hàng nhanh hơn với các sản phẩm số hóa
Đấu giá
Cộng đồng mạng
1.4.1.3Lợi ích đối với xã hội

Xem thêm: Ứng dụng công nghệ ADN tái tổ hợp

Hoạt động trực tuyến: TMĐT là động lực kích thích phát triển ngành công gnhệ
thông tin và các ngành công nghiệp liên quan.TMĐT còn tạo môi trường làm việc
mua sắm, giao dịch…từ xa nên góp phần làm giảm việc đi lại, ô nhiễm, tai nạn…
Nâng cao mức sống: nhiều hàng hóa, nhiều nhà cung cấp tạo áp lực giảm giá, dẫn
đến khả năng mua sắm của khách hàng cao hơn, góp phần nâng cao mức sống cho
mọi người.
Lợi ích cho các nước nghèo: các nước nghèo có thể tiếp cận tốt hơn các sản phẩm,
dịch vụ…
Dịch vụ công được cung cấp thuận tiện hơn: khi TMĐT phát triển tất yếu các dịch
vụ công như y tế, giáo dục cũng phát triển theo.

1.4.2 Hạn chế của TMĐT
1.4.2.1Hạn chế về kỹ thuật
Chưa có tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, an toàn và độ tin cậy
Tốc độ đường truyền internet vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng,
nhất là trong TMĐT
Các công cụ xây dựng phần mềm vẫn trong giai đoạn phát triển
Khó khăn khi kết hợp các phần mềm TMĐT với các phần mềm ứng dụng và các
cơ sở dữ liệu truyền thống.
Cần có máy chủ về TMĐT đặc biệt, đòi hỏi them chi phí đầu tư
Chi phí truy cập internet vẫn còn cao
Thực hiện các đơn đặt hàng trong giao dịch B2B đòi hỏi hệ thống kho hàng tự
động lớn.
1.4.2.2Hạn chế về thương mại
An ninh và riêng tư là hai cản trở về tâm lý đối với người tham gia TMĐT
Thiếu lòng tin giữa người bán và người mua trong TMĐT do không được gặp trực
tiếp, cần có thời gian để tạo sự tin cây đối với môi trường kinh doanh không giấy
tờ, không tiếp xúc trực tiếp
Nhiều vấn đề về luật, chính sách, thuếu chưa được làm rõ. Một số chính sách chưa

thực sự hỗ trợ, tạo điều kiện để TMĐT phát trriển.
Các phươg pháp đánh giá hiệu quả của TMĐT còn chưa đầy đủ hoàn thiện.
Cần thời gian để chuyển đổi thói quen tiêu dùng và mua sắm của khách hàng thực
qua ảo

Số lượng người tham gai chưa đủ lớn để đạt lợi thế về quy mô( hòa vốn và có lãi)
Số lượng gian lận ngày càng tăng do đặc thù của TMĐT. Thu hút vốn đầu tư mạo
hiểm khó khăn hơn sau sự sụp đỗ hàng loạt của công ty dot.com.

CHƯƠNG II.THỰC TRẠNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRONG NÔNG
NGHIỆP

1.Thị trường lúa gạo tại Việt Nam trong năm 2009 và những tháng đầu năm
2010
Cuối năm 2009, khi các doanh nghiệp Việt Nam trúng thầu hàng loạt hợp đồng
xuất khẩu (XK) gạo, nhiều chuyên gia dự báo năm 2010 sẽ là năm đầy may mắn
với thị trường này. Tuy nhiên, vào những tháng đầu năm, số hợp đồng mà các
doanh nghiệp ký được lại giảm so với cùng kỳ năm ngoái. Đồng thời, giá lúa khô
đạt tiêu chuẩn XK giảm từ 5.000 đồng đến 6.500 đồng dịp cuối năm 2009 xuống
còn 4.300 đồng đến 4.400 đồng/kg đã khiến không ít doanh nghiệp hồi hộp chờ
đợi, người nông dân thì bất an, lo lắng.
Kim ngạch xuất khẩu gạo có đạt 3 đến 3,2 tỷ USD?
Theo Hiệp hội Lương thực
Việt Nam (VFA), mục tiêu
XK gạo năm nay của ta vẫn
duy trì mức 6 triệu tấn, nhưng
kim ngạch sẽ phấn đấu đạt từ
3 đến 3,2 tỷ USD. Để đến
được đích đó, giá gạo XK sẽ

phải dao động ở khoảng 500533 USD/tấn, tăng 94,58 đến

127,58 USD/tấn so với năm trước. Nếu “cán đích” ở con số đó, thị trường XK gạo
Việt Nam sẽ một lần nữa duy trì kỷ lục về khối lượng XK mặt hàng nông sản
chiến lược này và giá lúa nông dân bán cho các DN cũng theo đó tăng lên. Thế
nhưng, hiện giá gạo XK giảm mạnh, thị trường XK gạo thế giới bấp bênh giữa
nguồn cung và cầu đã ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường XK lúa, gạo trong
nước. Thị trường gạo cấp thấp của Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với gạo giá rẻ của
Ápganixtan, Mianma và phải đối mặt với sự thiếu hụt những hợp đồng XK. Ông
Phạm Văn Bảy, Phó Chủ tịch VFA cho biết, trước kia chỉ cần Ấn Độ, châu Phi,
Inđônêxia, Irắc mua gạo thì thị trường XK gạo hàng hóa Việt Nam có thể vững
tâm. Nhưng hiện nay thị trường này đang rất “im ắng”, không có tín hiệu nhập
khẩu. Điều đáng buồn hơn là nhiều hợp đồng XK gạo đã ký cũng chưa thực hiện
được bởi các đối tác nước ngoài đang gặp khó khăn về tài chính. Hiện gạo tồn kho
của các DN trong nước là 1,158 triệu tấn. Mặc dù Inđônêxia gặp phải thời tiết xấu
ảnh hưởng đến sản xuất lúa, gạo nhưng vẫn không thấy họ có động thái nhập khẩu
vì lượng gạo tồn kho của họ khá cao, lên đến 1,2 triệu tấn. Đặc biệt, thị trường
rộng lớn Ấn Độ cũng dự báo những tín hiệu không khả quan. Được biết, sản lượng
gạo của thị trường nước này tăng thêm 1,5 triệu tấn và đây cũng là yếu tố có ý
nghĩa quyết định để cơ quan này đưa ra dự báo về dự trữ gạo cuối kỳ của thế giới
sẽ tăng thêm 1,2 triệu tấn, còn của Ấn Độ sẽ tăng thêm 1,5 triệu tấn, thậm chí là
2,2 triệu tấn vì sản lượng gạo vụ mùa quan trọng nhất trong năm hiện đang thu
hoạch. Vì thế, việc Ấn Độ sẽ nhập khẩu 2-3 triệu tấn hoặc 5 triệu tấn gạo theo dự
báo đưa ra khó thành hiện thực. Tình hình lúa gạo trên thế giới nguồn cung vẫn
còn thấp khá nhiều so với nhu cầu, như vậy giá lúa, gạo chắc chắn sẽ khả quan
hơn. Song, do các công ty đa quốc gia đang tạo sức ép lên giá gạo Việt Nam, vì họ
biết Việt Nam còn tồn kho gạo, cộng với áp lực thu hoạch vụ đông xuân 20092010 đang đến gần rất lớn. Một số nước khác đang chờ giá gạo Việt Nam xuống
mới tiến hành đàm phán. Nếu vượt qua được sức ép lúc này thì có khả năng bước
sang quý II, giá gạo sẽ bật trở lại. Với biến động đó, XK lúa, gạo liệu có đạt kim

ngạch 3 đến 3,2 tỷ USD

2. Thị trường phân phân phối lúa gạo trên thế giới
Xuất khẩu gạo tập trung vào các khu vực:
Châu Á là 3,238 triệu tấn
Châu Phi: 1,794 triệu tấn
Châu Mỹ: 455.872 tấn
Cu ba: 442.910 tấn
Trung Đông: 316.076 tấn
châu Âu: 201.642 tấn
còn lại là thị trường châu Úc

CHƯƠNG III. ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀO NÔNG
NGHIỆP.

1.Các loại lúa giống
1.1 Giống lúa việt lai 20
* Nguồn gốc xuất xứ:
Giống lúa Việt Lai 20 là giống lúa lai
hai dòng (tổ hợp lai: 103 S / R20).

Được công nhận giống theo Quyết định số 2182 QĐ/BNN-KHCN, ngày 29 tháng
7 năm 2004.
* Đặc tính nông sinh học:
Việt lai 20 là giống lúa có thể gieo cấy được ở cả 2 vụ. Thời gian sinh trưởng ở trà
vụ vụ Xuân là 110 – 115 ngày, ở trà vụ Mùa là 85 – 90 ngày.
Chiều cao cây: 90 – 95 cm. Bông dài 25 – 27 cm, có từ 150 – 160 hạt chắc/bông.
Hạt thuôn dài, màu vàng sẫm.

Chiều dài hạt trung bình: 7,0 – 7,2 mm.
Tỷ lệ chiều dài/ chiều rộng hạt là: 2,94.
Trọng lượng 1000 hạt: 29 – 30 gram.

Gạo trong, ít bạc bụng.
Hàm lượng amylose (%): 20,7.
Năng suất trung bình: 70 – 75 tạ/ha. Năng suất cao có thể đạt: 80 – 85 tạ/ha.
Khả năng chống đổ khá. Chịu rét và chịu nóng khá.
Chịu chua, mặn và chịu hạn khá.
Là giống kháng vừa với bệnh Đạo ôn và bệnh Bạc lá. Nhiễm nhẹ với bệnh Khô
vằn và Rầy nâu.
* Thời vụ gieo trồng và yêu cầu kỹ thuật

Là giống gieo cấy được cả trong trà vụ Xuân, Hè thu và vụ Mùa.
Thích hợp với chân có độ phì không cao, vàn cao, đất ven biển thuộc Trung du,
Đồng Bằng Bắc bộ và Thanh Hoá.
Cấy 3 – 4 dảnh/khóm, mật độ cấy 33 khóm/m2
Nhu cầu phân bón cho 1 ha:
– Phân chuồng: 8 tấn.
– Phân đạm Ure: 200 – 240kg
– Phân lân Supe: 300 – 350kg
– Phân Kali: 100 – 120kg

1.2 Giống lúa Q5
* Nguồn gốc xuất xứ:
Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc, có nơi còn gọi là dòng số 2 của Q4
hoặc Mộc Tuyền ngắn ngày.
Được công nhận giống theo Quyết
định số 1659 QĐ/BNN-KHCN, ngày

13 tháng 5 năm 1999
*Đặc tính nông sinh học
Q5 là giống lúa cảm ôn, thời gian sinh
trưởng ở trà Xuân muộn là 135 – 140
ngày, ở trà Mùa sớm là 110 – 115

ngày.
Chiều cao cây 95 – 100 cm. Khả năng đẻ nhánh khá, phiến lá cứng, góc lá hẹp, gọn
khóm, trỗ đều.
Hạt bầu, vỏ trấu màu vàng sáng.
Chiều dài hạt trung bình: 5,93 mm.
Tỷ lệ chiều dài/ chiều rộng hạt là 2,28.
Trọng lượng 1000 hạt: 25 – 26 gram.
Chất lượng gạo trung bình.
Hàm lượng amylose (%): 27,0.
Năng suất trung bình: 50 – 55 tạ/ha. Năng suất cao có thể đạt 60- 70 tạ/ha.
Khả năng chống đổ và chịu rét tốt, Chịu chua mặn ở mức trung bình.
Là giống nhiễm Rầy nâu.
Nhiễm vừa bệnh Đạo ôn, bệnh Bạc lá, Nhiễm nhẹ bệnh Khô vằn
*Thời vụ gieo trồng và yêu cầu kỹ thuật
Là giống có khả năng thích rộng, có khả năng gieo cấy ở nhiều vùng sinh tháI
khác nhau trên các chân đất vàn, vàn trũng.
Thường được gieo cấy vào các trà Xuân muộn và Mùa sớm để tăng vụ.
Cấy 3 – 4 dảnh/ khóm, mật độ cấy 50 – 55 khóm/m2
Nhu cầu phân bón cho 1 ha:

– Phân chuồng: 8 tấn.
– Phân đạm Ure: 180 – 200kg

– Phân lân Supe: 350 – 400kg
– Phân Kali: 100 – 120kg
Làm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời.
1.3 Giống lúa bắc thơm 7
* Nguồn gốc xuất xứ
Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc.
Được công nhận giống theo Quyết định số 1224 QĐ/BNN-KHCN, ngày 21 tháng
4 năm 1998.
* Đặc tính nông sinh học:
Bắc thơm 7 là giống lúa có thể gieo cấy được trong cả 2 vụ, thời gian sinh trưởng
ở trà Xuân muộn là 135 – 140 ngày, ở trà Mùa sớm là 115 – 120 ngày.
Chiều cao cây: 90 – 95 cm. Đẻ nhánh
khá, trỗ kéo dài.
Hạt thon nhỏ, màu vàng sẫm.
Chiều dài hạt trung bình: 5,86 mm.
Tỷ lệ chiều dài/ chiều rộng hạt là 2,95.
Trọng lượng 1000 hạt: 19 – 20 gram.

Gạo có hương thơm. Cơm thơm, mềm.
Hàm lượng amylose (%): 13,0.
Năng suất trung bình: 40 – 45 tạ/ha. Năng suất cao có thể đạt: 45 – 50 tạ/ha
Khả năng chống đổ và chịu rét trung bình.
Là giống nhiễm nhẹ đến vừa với Rầy nâu, bệnh Đạo ôn và bệnh Khô vằn.
Nhiễm nặng với bệnh Bạc lá (trong vụ mùa).
* Thời vụ gieo trồng và yêu cầu kỹ thuật:
Là giống thích hợp trên đất vàn, vàn thấp. Có thể gieo cấy cả 2 vụ.
Cấy 3 – 4 dảnh/khóm, mật độ cấy 50 -55 khóm/m2
Nhu cầu phân bón cho 1 ha:
– Phân chuồng: 8 tấn.

– Phân đạm Ure: 150 – 180kg
– Phân lân Supe: 300kg
– Phân Kali: 100 – 120kg
Làm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. Chú ý phòng trừ sâu
đục thân và bệnh bạc lá trong vụ
1.4 Giống lúa lưỡng quãng 164
* Nguồn gốc xuất xứ:

Là giống lúa thuần nhập nội từ
Trung Quốc.
Được công nhận giống theo Quyết
định số 1659 QĐ/BNN-KHCN,
ngày 13 tháng 5 năm 1999.
* Đặc tính nông sinh học
Lưỡng Quảng 164 là giống lúa ngắn
ngày, gieo cấy được cả ở vụ Xuân
và vụ Mùa. Thời gian sinh trưởng ở
trà Xuân muộn là 135 – 140 ngày, ở
trà vụ Mùa là 110 – 115 ngày.
Chiều cao cây: 95 – 100 cm. Dạng
cây gọn, loại hình thâm canh, bộ lá gọn, góc lá hẹp, lá dầy màu xanh đậm, lá đòng
cứng và đứng. Khả năng để nhánh trung bình, trỗ tập trung, bằng cổ, đều bông.
Dạng bông to, nhiều hạt.
Dạng hạt bầu, màu vàng sáng.
Trọng lượng 1000 hạt: 23 – 24 gram.
Chiều dài hạt trung bình: 5,94 mm.
Tỷ lệ chiều dài/ chiều rộng hạt là 2,35.
Gạo trong, cơm ngon trung bình.
Hàm lượng amylose (%): 24,0.

Năng suất trung bình: 55 – 60 tạ/ha. Năng suất cao có thể đạt: 65 – 70 tạ/ha

Khả năng chống rét và chống đổ khá. Chịu chua trung bình.
Là giống chống bệnh Đạo ôn khá đến trung bình. Nhiễm nhẹ đến trung bình với
Rầy nâu, bệnh Bạc lá và bệnh Khô vằn. Bị khô đầu lá trong vụ mùa.
* Thời vụ gieo trồng và yêu cầu kỹ thuật:
Là giống thích hợp trên đất vàn, vàn thấp, thâm canh. Có thể gieo cấy cả 2 vụ.
Cấy 3 – 4 dảnh/khóm, mật độ cấy 50 -55 khóm/m2
Nhu cầu phân bón cho 1 ha:
– Phân chuồng: 8 – 10 tấn.
– Phân đạm Ure: 200 – 270kg
– Phân lân Supe: 400kg
– Phân Kali: 80 – 100kg
Làm cỏ, bón phân (nhất là bón thúc), tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời.
Chú ý phòng trừ bọ trĩ khi lúa mới cấy, sâu đục thân, sâu cuốn lá, rầy nâu.
1.5 Giống lúa kim cương 90
*Nguồn gốc xuất xứ:
Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc, còn gọi là KC90.
Được công nhận giống theo Quyết định số 1659 QĐ/BNN-KHCN, ngày 13 tháng
5 năm 1999.
*Đặc tính nông sinh học:

Kim Cương 90 là giống lúa có tính cảm
ôn, gieo cấy được cả 2 vụ. Thời gian
sinh trưởng ở trà Xuân muộn là 135 140 ngày, ở trà vụ Mùa là 100 -105 ngày.
Chiều cao cây: 110 – 115 cm. Cứng cây,
chịu phèn, chống đổ, đẻ khoẻ.
Bông dài 25 – 28 cm, nhiều hạt (200 –

Xem thêm: Ứng dụng của tích phân tính diện tích, thể tích, quãng đường, vận tốc cực hay – Toán lớp 12

240 hạt/bông).

• Vỏ hạt sẫm, hạt dài.
• Chiều dài hạt trung bình: 5,96 mm.
• Tỷ lệ chiều dài/ chiều rộng hạt là: 2,42.
• Trọng lượng 1000 hạt: 23 – 24 gram.
• Gạo trắng trong, tỷ lệ gạo đạt 70%.
• Hàm lượng amylose (%): 23,0.
• Năng suất trung bình: 50 – 55 tạ/ha. Năng suất cao có thể đạt: 65 – 70 tạ/ha.
• Khả năng chịu rét và chống đổ khá. Kém chịu nóng. Chịu chua trung bình.
• Là giống nhiễm bệnh Đạo ôn và Rầy nâu.
• Nhiễm vừa với bệnh Bạc lá và nhiễm nhẹ bệnh Khô vằn.

*Thời vụ gieo trồng và yêu cầu kỹ thuật:
Là giống có khả năng thích ứng rộng, có thể gieo cấy cả 2 vụ, nên trồng ở vụ Xuân
muộn, Vụ mùa cho năng suất thấp hơn và dễ bị nhiễm bệnh Bạc lá, Khô vằn và
Rầy nâu.
Cấy 3 – 4 dảnh/khóm, mật độ cấy 50 -55 khóm/m2
Nhu cầu phân bón cho 1 ha:
• – Phân chuồng: 8 – 10 tấn.
• – Phân đạm Ure: 240 – 270kg
• – Phân lân Supe: 350 – 400kg
• – Phân Kali: 100 – 120kg
Làm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. Chú ý phòng trừ
bệnh bạc lá, bệnh khô vằn và rầy nâu trong vụ mùa
1.6 Giống lúa hương thơm số 1
* Nguồn gốc xuất xứ:
Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung
Quốc.

Được công nhận giống theo Quyết định
số 123 QĐ/BNN-KHCN, ngày 16
tháng 1 năm 2004.
* Đặc tính nông sinh học:
Hương thơm số 1 là giống lúa thơm

ngắn ngày, gieo cấy được ở cả 2 vụ. Thời gian sinh trưởng ở trà Xuân muộn là 130
– 132 ngày, ở trà vụ Mùa là 105 – 110 ngày.
Chiều cao cây: 95 – 105 cm. Dạng cây gọn, có mùi thơm, đẻ nhánh khá, trỗ tập
trung. Bông dài 22 – 25 cm, 110 – 120 hạt chắc/bông)
Hạt nhỏ, màu vàng sẫm.
Chiều dài hạt trung bình: 5,32 mm.
Tỷ lệ chiều dài/ chiều rộng hạt là: 2,75.
Trọng lượng 1000 hạt: 24 – 25 gram.
Gạo trong, mềm. Cơm thơm, mềm.
Hàm lượng amylose (%): 16,5.
Năng suất trung bình: 50 – 55 tạ/ha. Năng suất cao có thể đạt: 70 – 75 tạ/ha.
Khả năng chịu rét tốt và chống đổ trung bình khá. Chịu chua trung bình.
Là giống kháng vừa với bệnh Đạo ôn. Nhiễm vừa với bệnh Bạc lá và bệnh Khô
vằn.
* Thời vụ gieo trồng và yêu cầu kỹ thuật:
Là giống chịu thâm canh, thích hợp với chân đất vàn và vàn cao.
Có thể gieo cấy cả 2 vụ
Cấy 2 – 3 dảnh/khóm, mật độ cấy 50 -55 khóm/m2
Nhu cầu phân bón cho 1 ha:

– Phân chuồng: 10 – 13,5 tấn.
– Phân đạm Ure: 190 – 220kg

Phân lân Supe: 400 – 540kg
– Phân Kali: 160 – 190kg
Làm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. Chú ý phòng trừ
bệnh bạc lá, bệnh khô vằn và rầy nâu
1.7 Giống lúa ĐV 108
* Nguồn gốc xuất xứ:
Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc, có tên gốc là Phong việt.
Được công nhận giống theo Quyết định số 5218 BNN-KHCN/QĐ ngày 16 /
11/2000.
* Đặc tính nông sinh học:
ĐV 108 là giống cảm ôn, ngắn ngày, thích ứng rộng, gieo cấy được cả 2 vụ. Thời
gian sinh trưởng ở trà Đông Xuân là 125 – 130 ngày, ở trà vụ Mùa là 105 – 110
ngày.
Chiều cao cây: 90 – 95 cm. Sinh
trưởng khá mạnh, dạng hình đẹp, năng
suất ổn định.
Hạt hơi bầu, màu vàng sáng.
Chiều dài hạt trung bình: 6,25 mm.

10. Huỳnh Thị Hồng Thắm0816027111. Nguyễn Hoàng Ngọc Thanh0818106112. Nguyễn Anh Tuấn08177231LỜI MỞ ĐẦUTrong thời đại công nghiệp hóa tân tiến hóa lúc bấy giờ, tại Nước Ta việc ứng dụngthương mại điện tử vào những ngành nghề vẫn còn đang hạn chế. Chỉ có một sốngành là có sự thay đổi còn lại vẫn còn rất lỗi thời. Trong đó, 1 số ít nước pháttriển trên quốc tế đã biết vận dụng quyền lợi của thương mại điện tử vào mọi lĩnh vựccủa đời sống, phân phối được nhu yếu thiết yếu, đồng thời tiết kiệm chi phí được thời hạn, ngân sách, công sức của con người … Thế thì tại sao Nước Ta tất cả chúng ta lại không vận dụng những thành tựu tiên tiến và phát triển củathương mại điện tử vào những ngành nghề còn hạn chế vào thời gian hiện tại. Nôngnghiệp chính là một trong những ngành đang rất cần chăm sóc như vậy. Là mộtngành xuất khẩu đứng vị trí thứ 2 trên quốc tế thế mà việc thu mua lúa gạo lại rấtgian nan, người muốn mua phải nhọc công trực tiếp đến những đại lý mới có đượcchúng, người bán lại chỉ biết thụ động đợi người mua đến mua. Và giải pháp nào để xử lý tình hình trên ? Đó là nguyên do mà nhóm chúng tôiquyết định chọn đề tài này : “ ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI DIỆN TỬ VÀONGÀNH NÔNG NGHIỆP ”. Việc thiết lập trang wed về lúa gạo đang gây sự hứngthú với nhóm chúng tôi và hứa hẹn sẽ là bước tiến mới cho ngành nông nghiệp ởViệt Nam. LỜI CẢM ƠNLời tiên phong chúng em xin gửi lời cám ơn đến BGH trường ĐH Côngnghiệp TPHCM đã tạo điều kiện kèm theo cho chúng em hoàn toàn có thể học tốt tại trường. Và chúngem cũng xin cảm ơn những thầy cô trong Khoa Quản trị kinh doanh thương mại đã trợ giúp chúngem hoàn thành xong bài tiểu luận này, đặc biệt quan trọng là thầy Đoàn Ngọc Duy Linh người đãtrực tiếp giảng dạy và hướng dẫn tận tình chúng em. Bài tiểu luận này tuy cònnhiều thiếu sót không hề tránh khỏi, nhưng đây là hiệu quả của quy trình làm việcmột cách trang nghiêm của cả nhóm VIOLETJOO lớp NCKD2A nên chúng em kínhmong thầy bỏ lỡ những sai sót và chỉ dạy thêm để những bài tiểu luận sau củachúng em được triển khai xong tốt hơn. Một lần nữa chúng em xin gửi lời cám ơnhcân thành đến thầy Đoàn Ngọc Duy Linh và mong sẽ trợ giúp chúng em nhiềuhơn nữa trong việc học sau này. CHƯƠNG I.TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ1. 1 Khái niệm thương mại điện tử1. 1.1 Khái niệm TMDT theo nghĩa hẹpTheo định nghĩa tại diễn đàng đối thoại xuyên Tây đại Dương ( 1997 ), TMĐT làcác thanh toán giao dịch thương mại về sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ được thực thi trải qua cácphương tiện điện tửTheo EITO ( 1997 ), TMĐT là việc thực thi những gaio dịch kinh doanh thương mại có dẫn đànchuyển giao giá trị, trải qua những mạng viễn thôngTheo cục thống kê Hoa Kỳ ( 2000 ), TMĐT là việc hoàn thành xong bất kể một giao dịchnào, trải qua 1 mạng máy tính làm trung gian, có gồm có việc chuyển giaoquyền chiếm hữu hay quyền sử dụng sản phẩm & hàng hóa. Như vậy, TMĐT theo nghĩa hẹp được hiểu là hoạt động giải trí thương mại so với hànghóa và dịch vụ trải qua những phương tiện đi lại điện tử và mạng Internet. 1.1.2 Khái niện TMĐT theo nghĩa rộngTổ chức thương mại Thế giới ( WTO ), TMĐT gồm có việc sản xuất, quảng cáobán hàng, phân phối và thanh toán giao dịch trên mạng Internet, được giao nhận trực tiếphay giao nhận qua Internet dưới dạng số hóa. Liên minh châu Âu ( EU ) cho rằng TMĐT là hàng loạt những thanh toán giao dịch thương mạithông qua mạng viễn thông và những phương tiện đi lại điện tử, gồm có TMĐT trựctiếp ( trao đổi sản phẩm & hàng hóa hữu hình ) và TMĐT gián tiếp ( trao đổi sản phẩm & hàng hóa vô hình dung ) Theo tổ chức triển khai OECD, TMĐT gồm những thanh toán giao dịch thương mại tương quan đến những tổchức và cá thể dựa trên việc giải quyết và xử lý và truyền đi những dữ kiện được số hóa, thôngqua những mạng mở ( internet ) hoặc những mạng đóng thông với mạng mở ( AOL ) Theo tổ chức triển khai Liên hiệp quốc, TMĐT phản ánh theo chiều ngang là việc thực hiệntoàn bộ những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại gồm có Maketing, bán hàng, phân phối vàthanh toán htông qua những phương tiện đi lại điện tử, phản ánh theo chiều dọc bao gồmcơ sở hạ tầng cho sự tăng trưởng TMĐT, những thông điệp, những quy tắc cơ bản và đặcthù, những ứng dụng. Tóm lại, TMĐT theo nghĩa rộng là hàng loạt quá trình và những hoạt động giải trí kinh doanhsử dụng những phương tiện đi lại điện tử và công nghệ tiên tiến giải quyết và xử lý thông tin số háo, liên quanđến những tổ chức triển khai hay cá thể. 1.2 Thực trạng tăng trưởng TMĐt tại Nước Ta trong những năm gần đâyTheo thống kê của Vụ Thương mại điện tử thuộc Bộ Thương mại, nếu cuối năm2003 số người truy vấn Internet ở Nước Ta là khoảng chừng 3,2 triệu người, thì đến naycon số này đã tăng lên gấp năm tức khoảng chừng 15 triệu người, chiếm tỷ suất 16 % dân sốcả nước. Những thống kê này cho thấy một tín hiệu sáng sủa về sự phát triểnthương mại điện tử ( TMĐT ) ở Nước Ta trong quá trình 2006 – 2010. Những loại sản phẩm được bán thông dụng trên mạng tại Nước Ta lúc bấy giờ gồm : hàngđiện tử, kỹ thuật số, loại sản phẩm thông tin ( sách điện tử, CD, VCD, nhạc … ), thiệp, hoa, quà Tặng Ngay, hàng thủ công bằng tay mỹ nghệ. Các dịch vụ ứng dụng TMĐT nhiều như : du lịch, tư vấn, CNTT, dịch vụ thông tin ( thông tin tổng hợp, thông tin chuyên ngành … ), giáo dục và huấn luyện và đào tạo … Các doanhnghiệp cũng đã chăm sóc nhiều hơn về việc lập website để trình làng thông tin, hỗtrợ marketing, bán hàng qua mạng … Kết quả khảo sát cho thấy, hầu hết doanh nghiệp có website mới chỉ xem websitelà kênh tiếp thị bổ trợ để tiếp thị hình ảnh công ty và ra mắt mẫu sản phẩm, dịchvụ, do đó doanh nghiệp chưa góp vốn đầu tư khai thác hết những quyền lợi thương mại điện tửcó thể mang lại cho doanh nghiệp. Thậm chí việc góp vốn đầu tư marketing website để đối tượng người dùng người mua biết đến cũngchưa được doanh nghiệp chăm sóc thực thi hiệu suất cao, dẫn chứng là có nhiềuwebsite có số lượng người truy vấn rất nhã nhặn sau khi khai trương mở bán nhiều năm, và hầu hết những website trình làng thông tin, loại sản phẩm này của doanh nghiệp đượcAlexa xếp hạng rất “ lớn ” ( trên 500.000 ). Nhìn chung, việc tăng trưởng TMĐT ở Nước Ta hiện còn mang tính tự phát, chưađược khuynh hướng bởi cơ quan chính phủ và những cơ quan trình độ nhà nước. Do đó, sự góp vốn đầu tư cho TMĐT ở mỗi doanh nghiệp nhờ vào vào tầm nhìn, quanđiểm của chỉ huy doanh nghiệp. Cũng có nhiều cá thể, doanh nghiệp thành lậpnhững website thương mại điện tử ( sàn thanh toán giao dịch, website ship hàng việc cung cấpthông tin, website rao vặt, siêu thị nhà hàng điện tử … ) để giành vị thế tiên phong, tuy nhiên, tình hình chung là những website này chưa thực sự được marketing tốt và phát triểntốt để mang lại doanh thu kinh tế tài chính đáng kể. Theo những chuyên viên, điều quan trọng nhất trong việc tăng trưởng TMĐT ở ViệtNam lúc bấy giờ xuất phát từ những doanh nghiệp. Đây là lực lượng nòng cốt ứng dụngvà tăng trưởng TMĐT.Để chớp lấy được thị trường to lớn và không biên giới qua mạng Internet, cácdoanh nghiệp phải có những kế hoạch góp vốn đầu tư hài hòa và hợp lý hơn. Việc huấn luyện và đào tạo nguồn nhân lực để phân phối được những nhu yếu của TMĐT phảiđược thực thi nhanh gọn, việc góp vốn đầu tư cho công nghệ thông tin cũng phải đượcdành nhiều ngân sách và có một tỷ suất góp vốn đầu tư hài hòa và hợp lý hơn … Để TMĐT tăng trưởng, cần nhiều yếu tố thôi thúc, làm nền tảng như : cơ sở hạ tầngcông nghệ, số người truy vấn Internet, ngân sách truy vấn Internet, nhân lực chuyênmôn, kiến thức và kỹ năng TMĐT về phương diện kinh doanh thương mại, kế hoạch, nhận thức của nhàđầu tư, nhận thức của hội đồng và đặc biệt quan trọng là phải có vai trò quản trị, định hướngcủa nhà nước … 1.3 Các mô hình hầu hết của TMĐT.Các bên tham gia TMĐT gồm có chính quyền sở tại ( Government-G ), một thực thểkinh doanh như xí nghiệp sản xuất, ( consumer-C ). Quan hệ đối tác chiến lược giữa những bên này đượcbiểu hiện trong bảng sau :  cứ vào đặc thù của thị trường và người mua, người ta tách TMĐT thành 2 loạiB2B ( Business to Business ) : Các thanh toán giao dịch thương mại trên Internet, trong đó đốitượng người mua là những doanh nghiệp mua hàng. Các quan hệ thương mại giữanhà máy sản xuất và công ty phân phối, giữa công ty sản xuất và công ty cung ứngnguyên vật tư, giữa hai công ty thương mại … thuộc mô hình B2B. B2C ( Business to Consumer ) : Các thanh toán giao dịch thương mại trên Internet giữa doanhnghiệp và người mua là cá thể và hộ mái ấm gia đình. Loại hình này áp dụngcho bất cứdoanh nghiệp hay tổ chức triển khai nào bán những loại sản phẩm, dịch vụ của họ cho khách hàngqua Internet, ship hàng nhu yếu sử dụng cá thể. Chẳng hạn, khi mua hàng trênmạng Amazon. com, sách của bạn sẽ được chuyển đến hạn sau khi bạn đặt tênhàng trên Internet. Các điểm độc lạ giữa hai loại này : Khác biệt về người mua : Khách hàng của những thanh toán giao dịch B2B là công ty, tổ chức triển khai, còn người mua của B2C là cá thể. Từ đặc thù này về người mua, những giaodịch B2B phức tạp hơn và yên cầu nền tảng kỹ thuật cho những thanh toán giao dịch cao hơngB2C. Khác biệt về đàm phán, thanh toán giao dịch : Việc bán hàng cho những doanh nghiệp ( B2B ) phải gồm có ác yếu tố như đàm phán về quy cách, đặc tính loại sản phẩm, giá thành, việcgiao nhận hàng và giao dịch thanh toán. Bán hàng cho người tiêu dùng ( B2C ) không nhấtthiết gồm có tổng thể những yếu tố đó. Khác biệt này giúp những nhà bán lẽ thuận tiện hơntrong việc đưa lên mạng catalog loại sản phẩm, dịch vụ của họ để mở một nhà hàng trựctuyến. đó chính là nguyên do tại sao những ứng dụng TMĐT B2B tiên phong chỉ pháttriển cho những hàng hoá, loại sản phẩm hoàn hảo, đơn thuần trong khâu miêu tả tínhchất và định giá. Khác biệt về yếu tố tích hợp : Các công ty TMĐT B2C không phải tích hợp hệthống của họ với mạng lưới hệ thống của người mua. Trái lại, những công ty trong giao dịchB2B phải bảo vệ những mạng lưới hệ thống của họ hoàn toàn có thể tiếp xúc được với nhau, dẫn đếnnhu cầu tích hợp mạng lưới hệ thống của doanh nghiệp bán hàng và doanh nghiệp mua hàng. 1.4. Lợi ích và hạn chế của TMĐT1. 4.1 Lợi ích của TMĐT1. 4.1.1 Lợi ích so với tổ chức triển khai doanh nghiệpGiảm ngân sách : ngân sách sách vở. ngân sách chia sẽ thông tin, ngân sách in ấn …. đặc biệt quan trọng cóthể tiết kiệm ngân sách và chi phí rất lớn ngân sách quản trị hành chính, không phải tốn kém nhiều choviệc thuê shop, mặt phẳng, kho, nhân viên cấp dưới … những doanh nghiệp có hể ngồi ở nhàvà tìm kiếm người mua qua mạng, không cần phải tốn kém nhiều cho nhiềuchuyển xuất ngoại. Mô hình kinh doanh thương mại mới : những quy mô kinh doanh thương mại mới với những lợi thế và giá trịmới cho người mua. Doanh nghiệp hoàn toàn có thể lọi kéo khách hàngthông qua khả năngđáp ứng mọi nhu yếu của người mua. Doanh nghiệp còn cải tổ đáng kể hệthống phân phối nhờ giãm lượng hàng lưu kho và độ trễ trong phân phối hàng. Mở rộng thị trường : với những ngân sách góp vốn đầu tư nhọ hơn nhiều so với thương mạitruyền thống, những công ty hoàn toàn có thể lan rộng ra thị trường, tìm kiếm, tiếp cận nhà cungứng, người mua và đối tác chiến lược trên quốc tế. việc lan rộng ra nhà đáp ứng và kháchhàng cũng được cho phép những doanh nghiệp hoàn toàn có thể mua với giá thấp hơn. Mặc khác, trải qua việc giao tiếpthuận tiện qua mạng và những biện hóa loại sản phẩm, dịch vụ, mối quan hệ với người mua được cũng cố liên tục. Việc kinh doanh thương mại trên mạng còn là 1 sân chơi cho sự sang tạo, nơi doanh nghiệpáp dụng cho những sáng tạo độc đáo hay nhất, mới nhất về dịch vụ hổ trợ, kế hoạch tiếpthị … phần thắng sẽ nghiêng về những doanh nghiệp nào sang tạo nhất trong việcthu hút và giữ chân người mua, mở rông thị trường. Cập nhật thông tin với nguồn thông tin khổng lổ trên internet và nhiều cách tiếpnhận thông tin phong phú và đa dạng, những doanh nghiệp có thời cơ rất thuận tiện để chớp lấy vàcập nhật thông tin, nhất là những thông tin có tương quan đến mẫu sản phẩm, dịch vụ, giácả, những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu …. Các quyền lợi khác : nâng cao uy tính công ty, hình ảnh doanh nghiệp, cải tổ dịchvụ người mua, đơn giản hóa và chuẩn hóa những quy trình tiến độ thanh toán giao dịch, tăng sự linhhoạt trong thanh toán giao dịch và hoạt động giải trí kinh doanh thương mại … những quyền lợi đó tất yếu sẽ dẫn đếnhệ quả tăng nhanh lệch giá và kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. 1.4.1. 2L ợi ích so với người tiêu dùngThông tin đa dạng chủng loại, thuận tiện và chất lượng caoĐáp ứng mọi nhu cầuVượt số lượng giới hạn về khoảng trống và thời gianGiá thấp hơnGiao hàng nhanh hơn với những mẫu sản phẩm số hóaĐấu giáCộng đồng mạng1. 4.1.3 Lợi ích so với xã hộiHoạt động trực tuyến : TMĐT là động lực kích thích tăng trưởng ngành công gnhệthông tin và những ngành công nghiệp tương quan. TMĐT còn tạo thiên nhiên và môi trường làm việcmua sắm, thanh toán giao dịch … từ xa nên góp thêm phần làm giảm việc đi lại, ô nhiễm, tai nạn đáng tiếc … Nâng cao mức sống : nhiều sản phẩm & hàng hóa, nhiều nhà phân phối tạo áp lực đè nén giảm giá, dẫnđến năng lực shopping của người mua cao hơn, góp thêm phần nâng cao mức sống chomọi người. Lợi ích cho những nước nghèo : những nước nghèo hoàn toàn có thể tiếp cận tốt hơn những loại sản phẩm, dịch vụ … Thương Mại Dịch Vụ công được phân phối thuận tiện hơn : khi TMĐT tăng trưởng tất yếu những dịchvụ công như y tế, giáo dục cũng tăng trưởng theo. 1.4.2 Hạn chế của TMĐT1. 4.2.1 Hạn chế về kỹ thuậtChưa có tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, bảo đảm an toàn và độ tin cậyTốc độ đường truyền internet vẫn chưa cung ứng được nhu yếu của người tiêu dùng, nhất là trong TMĐTCác công cụ thiết kế xây dựng ứng dụng vẫn trong quy trình tiến độ phát triểnKhó khăn khi phối hợp những ứng dụng TMĐT với những ứng dụng ứng dụng và cáccơ sở dữ liệu truyền thống lịch sử. Cần có sever về TMĐT đặc biệt quan trọng, yên cầu them ngân sách đầu tưChi phí truy vấn internet vẫn còn caoThực hiện những đơn đặt hàng trong thanh toán giao dịch B2B yên cầu mạng lưới hệ thống kho hàng tựđộng lớn. 1.4.2. 2H ạn chế về thương mạiAn ninh và riêng tư là hai cản trở về tâm ý so với người tham gia TMĐTThiếu lòng tin giữa người bán và người mua trong TMĐT do không được gặp trựctiếp, cần có thời hạn để tạo sự tin cây so với thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại không giấytờ, không tiếp xúc trực tiếpNhiều yếu tố về luật, chủ trương, thuếu chưa được làm rõ. Một số chủ trương chưathực sự tương hỗ, tạo điều kiện kèm theo để TMĐT phát trriển. Các phươg pháp nhìn nhận hiệu suất cao của TMĐT còn chưa vừa đủ triển khai xong. Cần thời hạn để quy đổi thói quen tiêu dùng và shopping của người mua thựcqua ảoSố lượng người tham gai chưa đủ lớn để đạt lợi thế về quy mô ( hòa vốn và có lãi ) Số lượng gian lận ngày càng tăng do đặc trưng của TMĐT. Thu hút vốn góp vốn đầu tư mạohiểm khó khăn vất vả hơn sau sự sụp đỗ hàng loạt của công ty dot.com. CHƯƠNG II.THỰC TRẠNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRONG NÔNGNGHIỆP1. Thị trường lúa gạo tại Nước Ta trong năm 2009 và những tháng đầu năm2010Cuối năm 2009, khi những doanh nghiệp Nước Ta trúng thầu hàng loạt hợp đồngxuất khẩu ( XK ) gạo, nhiều chuyên viên dự báo năm 2010 sẽ là năm đầy may mắnvới thị trường này. Tuy nhiên, vào những tháng đầu năm, số hợp đồng mà cácdoanh nghiệp ký được lại giảm so với cùng kỳ năm ngoái. Đồng thời, giá lúa khôđạt tiêu chuẩn XK giảm từ 5.000 đồng đến 6.500 đồng dịp cuối năm 2009 xuốngcòn 4.300 đồng đến 4.400 đồng / kg đã khiến không ít doanh nghiệp bồn chồn chờđợi, người nông dân thì không an tâm, lo ngại. Kim ngạch xuất khẩu gạo có đạt 3 đến 3,2 tỷ USD ? Theo Thương Hội Lương thựcViệt Nam ( VFA ), mục tiêuXK gạo năm nay của ta vẫnduy trì mức 6 triệu tấn, nhưngkim ngạch sẽ phấn đấu đạt từ3 đến 3,2 tỷ USD. Để đếnđược đích đó, giá gạo XK sẽphải giao động ở khoảng chừng 500533 USD / tấn, tăng 94,58 đến127, 58 USD / tấn so với năm trước. Nếu ” cán đích ” ở số lượng đó, thị trường XK gạoViệt Nam sẽ một lần nữa duy trì kỷ lục về khối lượng XK mẫu sản phẩm nông sảnchiến lược này và giá lúa nông dân bán cho những Doanh Nghiệp cũng theo đó tăng lên. Thếnhưng, hiện giá gạo XK giảm mạnh, thị trường XK gạo quốc tế bấp bênh giữanguồn cung và cầu đã tác động ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường XK lúa, gạo trongnước. Thị trường gạo cấp thấp của Nước Ta sẽ phải cạnh tranh đối đầu với gạo giá rẻ củaÁpganixtan, Mianma và phải đương đầu với sự thiếu vắng những hợp đồng XK. ÔngPhạm Văn Bảy, Phó quản trị VFA cho biết, trước kia chỉ cần Ấn Độ, châu Phi, Inđônêxia, Irắc mua gạo thì thị trường XK gạo sản phẩm & hàng hóa Nước Ta hoàn toàn có thể vữngtâm. Nhưng lúc bấy giờ thị trường này đang rất ” im ắng “, không có tín hiệu nhậpkhẩu. Điều đáng buồn hơn là nhiều hợp đồng XK gạo đã ký cũng chưa thực hiệnđược bởi những đối tác chiến lược quốc tế đang gặp khó khăn vất vả về kinh tế tài chính. Hiện gạo tồn khocủa những Doanh Nghiệp trong nước là 1,158 triệu tấn. Mặc dù Inđônêxia gặp phải thời tiết xấuảnh hưởng đến sản xuất lúa, gạo nhưng vẫn không thấy họ có hành động nhập khẩuvì lượng gạo tồn dư của họ khá cao, lên đến 1,2 triệu tấn. Đặc biệt, thị trườngrộng lớn Ấn Độ cũng dự báo những tín hiệu không khả quan. Được biết, sản lượnggạo của thị trường nước này tăng thêm 1,5 triệu tấn và đây cũng là yếu tố có ýnghĩa quyết định hành động để cơ quan này đưa ra dự báo về dự trữ gạo cuối kỳ của thế giớisẽ tăng thêm 1,2 triệu tấn, còn của Ấn Độ sẽ tăng thêm 1,5 triệu tấn, thậm chí còn là2, 2 triệu tấn vì sản lượng gạo vụ mùa quan trọng nhất trong năm hiện đang thuhoạch. Vì thế, việc Ấn Độ sẽ nhập khẩu 2-3 triệu tấn hoặc 5 triệu tấn gạo theo dựbáo đưa ra khó thành hiện thực. Tình hình lúa gạo trên quốc tế nguồn cung vẫncòn thấp khá nhiều so với nhu yếu, như vậy giá lúa, gạo chắc như đinh sẽ khả quanhơn. Song, do những công ty đa vương quốc đang tạo sức ép lên giá gạo Nước Ta, vì họbiết Nước Ta còn tồn dư gạo, cộng với áp lực đè nén thu hoạch vụ đông xuân 20092010 đang đến gần rất lớn. Một số nước khác đang chờ giá gạo Nước Ta xuốngmới thực thi đàm phán. Nếu vượt qua được sức ép lúc này thì có năng lực bướcsang quý II, giá gạo sẽ bật trở lại. Với dịch chuyển đó, XK lúa, gạo liệu có đạt kimngạch 3 đến 3,2 tỷ USD2. Thị trường phân phân phối lúa gạo trên thế giớiXuất khẩu gạo tập trung chuyên sâu vào những khu vực : Châu Á Thái Bình Dương là 3,238 triệu tấnChâu Phi : 1,794 triệu tấnChâu Mỹ : 455.872 tấnCu ba : 442.910 tấnTrung Đông : 316.076 tấnchâu Âu : 201.642 tấncòn lại là thị trường châu ÚcCHƯƠNG III. ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀO NÔNGNGHIỆP. 1. Các loại lúa giống1. 1 Giống lúa việt lai 20 * Nguồn gốc nguồn gốc : Giống lúa Việt Lai 20 là giống lúa laihai dòng ( tổng hợp lai : 103 S / R20 ). Được công nhận giống theo Quyết định số 2182 QĐ / BNN-KHCN, ngày 29 tháng7 năm 2004. * Đặc tính nông sinh học : Việt lai 20 là giống lúa hoàn toàn có thể gieo cấy được ở cả 2 vụ. Thời gian sinh trưởng ở tràvụ vụ Xuân là 110 – 115 ngày, ở trà vụ Mùa là 85 – 90 ngày. Chiều cao cây : 90 – 95 cm. Bông dài 25 – 27 cm, có từ 150 – 160 hạt chắc / bông. Hạt thuôn dài, màu vàng sẫm. Chiều dài hạt trung bình : 7,0 – 7,2 mm. Tỷ lệ chiều dài / chiều rộng hạt là : 2,94. Trọng lượng 1000 hạt : 29 – 30 gram. Gạo trong, ít bạc bụng. Hàm lượng amylose ( % ) : 20,7. Năng suất trung bình : 70 – 75 tạ / ha. Năng suất cao hoàn toàn có thể đạt : 80 – 85 tạ / ha. Khả năng chống đổ khá. Chịu rét và chịu nóng khá. Chịu chua, mặn và chịu hạn khá. Là giống kháng vừa với bệnh Đạo ôn và bệnh Bạc lá. Nhiễm nhẹ với bệnh Khôvằn và Rầy nâu. * Thời vụ gieo trồng và nhu yếu kỹ thuậtLà giống gieo cấy được cả trong trà vụ Xuân, Hè thu và vụ Mùa. Thích hợp với chân có độ phì không cao, vàn cao, đất ven biển thuộc Trung du, Đồng Bằng Bắc bộ và Thanh Hoá. Cấy 3 – 4 dảnh / khóm, tỷ lệ cấy 33 khóm / m2Nhu cầu phân bón cho 1 ha : – Phân chuồng : 8 tấn. – Phân đạm Ure : 200 – 240 kg – Phân lân Supe : 300 – 350 kg – Phân Kali : 100 – 120 kg1. 2 Giống lúa Q5 * Nguồn gốc nguồn gốc : Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc, có nơi còn gọi là dòng số 2 của Q4hoặc Mộc Tuyền ngắn ngày. Được công nhận giống theo Quyếtđịnh số 1659 QĐ / BNN-KHCN, ngày13 tháng 5 năm 1999 * Đặc tính nông sinh họcQ5 là giống lúa cảm ôn, thời hạn sinhtrưởng ở trà Xuân muộn là 135 – 140 ngày, ở trà Mùa sớm là 110 – 115 ngày. Chiều cao cây 95 – 100 cm. Khả năng đẻ nhánh khá, phiến lá cứng, góc lá hẹp, gọnkhóm, trỗ đều. Hạt bầu, vỏ trấu màu vàng sáng. Chiều dài hạt trung bình : 5,93 mm. Tỷ lệ chiều dài / chiều rộng hạt là 2,28. Trọng lượng 1000 hạt : 25 – 26 gram. Chất lượng gạo trung bình. Hàm lượng amylose ( % ) : 27,0. Năng suất trung bình : 50 – 55 tạ / ha. Năng suất cao hoàn toàn có thể đạt 60 – 70 tạ / ha. Khả năng chống đổ và chịu rét tốt, Chịu chua mặn ở mức trung bình. Là giống nhiễm Rầy nâu. Nhiễm vừa bệnh Đạo ôn, bệnh Bạc lá, Nhiễm nhẹ bệnh Khô vằn * Thời vụ gieo trồng và nhu yếu kỹ thuậtLà giống có năng lực thích rộng, có năng lực gieo cấy ở nhiều vùng sinh tháIkhác nhau trên những chân đất vàn, vàn trũng. Thường được gieo cấy vào những trà Xuân muộn và Mùa sớm để tăng vụ. Cấy 3 – 4 dảnh / khóm, tỷ lệ cấy 50 – 55 khóm / m2Nhu cầu phân bón cho 1 ha : – Phân chuồng : 8 tấn. – Phân đạm Ure : 180 – 200 kg – Phân lân Supe : 350 – 400 kg – Phân Kali : 100 – 120 kgLàm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. 1.3 Giống lúa bắc thơm 7 * Nguồn gốc xuất xứLà giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc. Được công nhận giống theo Quyết định số 1224 QĐ / BNN-KHCN, ngày 21 tháng4 năm 1998. * Đặc tính nông sinh học : Bắc thơm 7 là giống lúa hoàn toàn có thể gieo cấy được trong cả 2 vụ, thời hạn sinh trưởngở trà Xuân muộn là 135 – 140 ngày, ở trà Mùa sớm là 115 – 120 ngày. Chiều cao cây : 90 – 95 cm. Đẻ nhánhkhá, trỗ lê dài. Hạt thon nhỏ, màu vàng sẫm. Chiều dài hạt trung bình : 5,86 mm. Tỷ lệ chiều dài / chiều rộng hạt là 2,95. Trọng lượng 1000 hạt : 19 – 20 gram. Gạo có hương thơm. Cơm thơm, mềm. Hàm lượng amylose ( % ) : 13,0. Năng suất trung bình : 40 – 45 tạ / ha. Năng suất cao hoàn toàn có thể đạt : 45 – 50 tạ / haKhả năng chống đổ và chịu rét trung bình. Là giống nhiễm nhẹ đến vừa với Rầy nâu, bệnh Đạo ôn và bệnh Khô vằn. Nhiễm nặng với bệnh Bạc lá ( trong vụ mùa ). * Thời vụ gieo trồng và nhu yếu kỹ thuật : Là giống thích hợp trên đất vàn, vàn thấp. Có thể gieo cấy cả 2 vụ. Cấy 3 – 4 dảnh / khóm, tỷ lệ cấy 50 – 55 khóm / m2Nhu cầu phân bón cho 1 ha : – Phân chuồng : 8 tấn. – Phân đạm Ure : 150 – 180 kg – Phân lân Supe : 300 kg – Phân Kali : 100 – 120 kgLàm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. Chú ý phòng trừ sâuđục thân và bệnh bạc lá trong vụ1. 4 Giống lúa lưỡng quãng 164 * Nguồn gốc nguồn gốc : Là giống lúa thuần nhập nội từTrung Quốc. Được công nhận giống theo Quyếtđịnh số 1659 QĐ / BNN-KHCN, ngày 13 tháng 5 năm 1999. * Đặc tính nông sinh họcLưỡng Quảng 164 là giống lúa ngắnngày, gieo cấy được cả ở vụ Xuânvà vụ Mùa. Thời gian sinh trưởng ởtrà Xuân muộn là 135 – 140 ngày, ởtrà vụ Mùa là 110 – 115 ngày. Chiều cao cây : 95 – 100 cm. Dạngcây gọn, mô hình thâm canh, bộ lá gọn, góc lá hẹp, lá dầy màu xanh đậm, lá đòngcứng và đứng. Khả năng để nhánh trung bình, trỗ tập trung chuyên sâu, bằng cổ, đều bông. Dạng bông to, nhiều hạt. Dạng hạt bầu, màu vàng sáng. Trọng lượng 1000 hạt : 23 – 24 gram. Chiều dài hạt trung bình : 5,94 mm. Tỷ lệ chiều dài / chiều rộng hạt là 2,35. Gạo trong, cơm ngon trung bình. Hàm lượng amylose ( % ) : 24,0. Năng suất trung bình : 55 – 60 tạ / ha. Năng suất cao hoàn toàn có thể đạt : 65 – 70 tạ / haKhả năng chống rét và chống đổ khá. Chịu chua trung bình. Là giống chống bệnh Đạo ôn khá đến trung bình. Nhiễm nhẹ đến trung bình vớiRầy nâu, bệnh Bạc lá và bệnh Khô vằn. Bị khô đầu lá trong vụ mùa. * Thời vụ gieo trồng và nhu yếu kỹ thuật : Là giống thích hợp trên đất vàn, vàn thấp, thâm canh. Có thể gieo cấy cả 2 vụ. Cấy 3 – 4 dảnh / khóm, tỷ lệ cấy 50 – 55 khóm / m2Nhu cầu phân bón cho 1 ha : – Phân chuồng : 8 – 10 tấn. – Phân đạm Ure : 200 – 270 kg – Phân lân Supe : 400 kg – Phân Kali : 80 – 100 kgLàm cỏ, bón phân ( nhất là bón thúc ), tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. Chú ý phòng trừ bọ trĩ khi lúa mới cấy, sâu đục thân, sâu cuốn lá, rầy nâu. 1.5 Giống lúa kim cương 90 * Nguồn gốc nguồn gốc : Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc, còn gọi là KC90. Được công nhận giống theo Quyết định số 1659 QĐ / BNN-KHCN, ngày 13 tháng5 năm 1999. * Đặc tính nông sinh học : Kim Cương 90 là giống lúa có tính cảmôn, gieo cấy được cả 2 vụ. Thời giansinh trưởng ở trà Xuân muộn là 135 140 ngày, ở trà vụ Mùa là 100 – 105 ngày. Chiều cao cây : 110 – 115 cm. Cứng cây, chịu phèn, chống đổ, đẻ khoẻ. Bông dài 25 – 28 cm, nhiều hạt ( 200 – 240 hạt / bông ). • Vỏ hạt sẫm, hạt dài. • Chiều dài hạt trung bình : 5,96 mm. • Tỷ lệ chiều dài / chiều rộng hạt là : 2,42. • Trọng lượng 1000 hạt : 23 – 24 gram. • Gạo trắng trong, tỷ suất gạo đạt 70 %. • Hàm lượng amylose ( % ) : 23,0. • Năng suất trung bình : 50 – 55 tạ / ha. Năng suất cao hoàn toàn có thể đạt : 65 – 70 tạ / ha. • Khả năng chịu rét và chống đổ khá. Kém chịu nóng. Chịu chua trung bình. • Là giống nhiễm bệnh Đạo ôn và Rầy nâu. • Nhiễm vừa với bệnh Bạc lá và nhiễm nhẹ bệnh Khô vằn. * Thời vụ gieo trồng và nhu yếu kỹ thuật : Là giống có năng lực thích ứng rộng, hoàn toàn có thể gieo cấy cả 2 vụ, nên trồng ở vụ Xuânmuộn, Vụ mùa cho hiệu suất thấp hơn và dễ bị nhiễm bệnh Bạc lá, Khô vằn vàRầy nâu. Cấy 3 – 4 dảnh / khóm, tỷ lệ cấy 50 – 55 khóm / m2Nhu cầu phân bón cho 1 ha : • – Phân chuồng : 8 – 10 tấn. • – Phân đạm Ure : 240 – 270 kg • – Phân lân Supe : 350 – 400 kg • – Phân Kali : 100 – 120 kgLàm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. Chú ý phòng trừbệnh bạc lá, bệnh khô vằn và rầy nâu trong vụ mùa1. 6 Giống lúa hương thơm số 1 * Nguồn gốc nguồn gốc : Là giống lúa thuần nhập nội từ TrungQuốc. Được công nhận giống theo Quyết địnhsố 123 QĐ / BNN-KHCN, ngày 16 tháng 1 năm 2004. * Đặc tính nông sinh học : Hương thơm số 1 là giống lúa thơmngắn ngày, gieo cấy được ở cả 2 vụ. Thời gian sinh trưởng ở trà Xuân muộn là 130 – 132 ngày, ở trà vụ Mùa là 105 – 110 ngày. Chiều cao cây : 95 – 105 cm. Dạng cây gọn, có mùi thơm, đẻ nhánh khá, trỗ tậptrung. Bông dài 22 – 25 cm, 110 – 120 hạt chắc / bông ) Hạt nhỏ, màu vàng sẫm. Chiều dài hạt trung bình : 5,32 mm. Tỷ lệ chiều dài / chiều rộng hạt là : 2,75. Trọng lượng 1000 hạt : 24 – 25 gram. Gạo trong, mềm. Cơm thơm, mềm. Hàm lượng amylose ( % ) : 16,5. Năng suất trung bình : 50 – 55 tạ / ha. Năng suất cao hoàn toàn có thể đạt : 70 – 75 tạ / ha. Khả năng chịu rét tốt và chống đổ trung bình khá. Chịu chua trung bình. Là giống kháng vừa với bệnh Đạo ôn. Nhiễm vừa với bệnh Bạc lá và bệnh Khôvằn. * Thời vụ gieo trồng và nhu yếu kỹ thuật : Là giống chịu thâm canh, thích hợp với chân đất vàn và vàn cao. Có thể gieo cấy cả 2 vụCấy 2 – 3 dảnh / khóm, tỷ lệ cấy 50 – 55 khóm / m2Nhu cầu phân bón cho 1 ha : – Phân chuồng : 10 – 13,5 tấn. – Phân đạm Ure : 190 – 220 kgPhân lân Supe : 400 – 540 kg – Phân Kali : 160 – 190 kgLàm cỏ, bón phân, tưới nước và phòng trừ sâu bệnh kịp thời. Chú ý phòng trừbệnh bạc lá, bệnh khô vằn và rầy nâu1. 7 Giống lúa ĐV 108 * Nguồn gốc nguồn gốc : Là giống lúa thuần nhập nội từ Trung Quốc, có tên gốc là Phong việt. Được công nhận giống theo Quyết định số 5218 BNN-KHCN / QĐ ngày 16 / 11/2000. * Đặc tính nông sinh học : ĐV 108 là giống cảm ôn, ngắn ngày, thích ứng rộng, gieo cấy được cả 2 vụ. Thờigian sinh trưởng ở trà Đông Xuân là 125 – 130 ngày, ở trà vụ Mùa là 105 – 110 ngày. Chiều cao cây : 90 – 95 cm. Sinhtrưởng khá mạnh, dạng hình đẹp, năngsuất không thay đổi. Hạt hơi bầu, màu vàng sáng. Chiều dài hạt trung bình : 6,25 mm .

Source: https://mindovermetal.org
Category: Ứng dụng hay